働き方改革における「時差出勤制度」「リモートワーク」の導入をきっかけに、オフィス内スペースの有効活用や従業員同士のコミュニケーションの活性化・生産性の向上を目的に、「フリーアドレス」を導入しています。
週単位で販売戦略を立て実行する衣料事業部門では、異なるチーム同士が部署・部門の枠を超え、ブランドや店舗形態単位で密にコミュニケーションを図ることで、スピード感を持った課題の解決や商品・サービスの改善につなげています。また、従業員が状況に応じて業務環境を選択できるよう、オフィス内に集中ブースを設けています。さらに、フリーアドレスによりこれまでのデスクトップ型からノートパソコンに切り替えることで、会議でのペーパーレス化も進んでいます。